为贯彻落实集团公司“提质增效深化年”要求，提升核心竞争力，推动公司转型升级和高质量发展，6月30日上午，宏嘉公司组织召开“我与班子面对面”座谈会，公司领导班子、各部门正副职、职工代表参加会议。

会议现场 刘小媚/摄

座谈会上，与会人员结合工作岗位，围绕公司生产经营重点、难点，聚焦周转材料回收、临时交安业务、资金回收、市场化退出机制、党建与生产经营深度融合等方面集思广益，出谋划策。会议现场，气氛热烈，大家积极踊跃发言，为推动公司发展提出了有效建议。

与会人员发言 刘小媚/摄

宏嘉公司党支部书记、执行董事、总经理黄川舟对下一步工作提出四点要求，一是学习要深，充分利用“宏嘉夜校”“党员+学习小组”等学习平台，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，对不熟悉、没吃透的制度、规范加强学习，做到人人讲政治、懂制度、熟规范，推动业务水平实现“质”的提升。二是措施要实，把发现问题和解决问题结合起来，对短期能够解决的，立行立改、马上就办，对一时难以解决的，明确目标、紧盯不放、一抓到底，直到把问题彻底解决为止，真正做到“实干”。三是执行要快，按照“三个马上”的要求去执行、落实，把情况摸清、把问题找准，为领导班子做决策提供准确的信息与建议。四是协同要强，各部门负责人要带好头、作示范，不推诿扯皮，寻找最优的解决方案，共同朝着年度目标任务努力奋斗。

黄川舟作总结讲话 刘小媚/摄

“我与班子面对面”座谈会是领导班子与员工沟通交流的重要平台，宏嘉公司将继续畅通交流渠道，定期组织召开座谈会，深入倾听员工的心声、疑问和建议，将广大职工团结凝聚起来，拧成一股绳，共同推动公司提质增效，实现高质量发展。