为进一步检验导师带徒活动成效，考察新员工专业实操能力，5月19日至20日，二公司举行内业岗位技能竞赛。在赛场上，除了有严肃的考试、紧张的比拼，还有一些有创意的瞬间值得记录。

在财务管理系列岗位技能竞赛中，为增强考核的实效性，二公司首次创新推出“考试+讲解”相结合的考评模式。针对难度性较大的资产负债表等财务报表编制，二公司在竞赛结束后立即安排导师对考试难点进行讲解，确保新员工们能第一时间对考点加深印象，最大程度地汲取知识。

导师蒋云辉表示，相对以往，本次考核内容和形式更加实用和全面，考核知识点也更贴近日常业务。新员工在考核中必须要细心耐心，拿出平时所学认真对待，才能取得优秀成绩。

导师讲解报表  陈莎莎/摄

今年，二公司推出“新员工与业务导师同考一套题”的考核模式，在考场上第一次出现“师祖”、师傅、徒弟三届同台竞技，各展风采的精彩画面。“师祖”何时能、师傅沈桂林，徒弟施继林、沈开德、周建武五人正面交锋，立分高下，展现了路建年轻一代勇于争先，拼搏有我的竞技精神。

新员工周建武在考后表示：新的考核方式很有意义，既能检验学习成果，又能查漏补缺，让我找到今后仍需继续努力的方向。成长导师、业务导师与我同考，让我更加信心满满地去完成考核。

施继林、沈桂林、何时能、沈开德、周建武合影  白智强/摄

为切实了解新员工的综合素质，判断新员工的岗位胜任能力，党务政工和协调管理系列首次迎来了“多对一”面试考核。评委组由相关部门成员组成，考生按顺序逐一进入考场，封闭式作答。考试内容包括党建工作调研的迎检方案、宣传重点和临时用地的整改报告等，通过考核，不仅能让公司了解新员工在实际工作的实操能力，还能让新员工认识到自身不足，从而有针对性地进行改善，寻求更大的进步。

新员工韦燕金在面试考核后表示：作为考生，在“问”“答”中能够让我更加直观的认识自己的思维逻辑、专业掌握程度、语言表述能力、以及现场应变能力等，清晰的看到了自己的长短板，找准了今后继续成长的方向。

考生作答  朱宇澄/摄

2021届导师带徒期满考核系列活动赛程过半，下一步，公司将持续优化外业岗位技能竞赛和“我进步 我来说”演讲比赛考核模式，多角度、多维度对新员工进行考核，为公司挖掘更多有发展潜力的新员工，构建一支充满生机的人才队伍。

岗位技能竞赛（党委政工、协调管理系列）合影  朱宇澄/摄