为加强项目工程管理、强化项目职工安全意识，并系统检查各项目生产经营情况，12月14日-16日，航务公司成立2个督查组到各项目部进行第四季度质量技术安全督查，开展2021年度年终检查工作。

督查组一行深入项目施工现场，重点查看工程安全生产情况，全面了解项目进度、质量安全管理、特种设备使用和材料管理等方面情况，并通过详细查阅内业资料，检查项目经营业绩完成情况、基础管理工作执行情况、绩效考核工作、各项规章制度和指标执行落实情况等方面工作。

通报会上，督察组成员对检查中存在的问题进行逐一通报，并提出整改要求：一是项目要进一步提高管理能力，执行更加规范化标准化的管理，完善各项工作资料，做好项目工作总结分析，制定好材料采购计划，完善临时用地手续及时做好复垦，用高水准的管理体系打造模范工程；二是要加强安全管理，做好隐患排查工作，全力提高安全监管力度，在各项工作中要把安全落实到位，在春节将至的重要时间节点，保持高度警惕，保障节前施工平稳运行；三是在确保安全和工程质量的同时加快项目剩余工程量的施工进度，做好倒排工期计划，做好明年的计划安排，更好更快推进2022年各项工作；四是提高人才培养标准，要将培养可以胜任项目班子岗位的人才作为培养目标，为航务公司培养更多栋梁之才；五是把握好对劳务队伍的管控力度，做好农民工工资支付管理工作；六是加强党风廉政建设，遵守中央八项规定精神，把廉洁自律各项规定真正落到实处，提高自我约束力，营造风清气正的工作环境；七是持续做好疫情防控工作，严格按照方案落实各项防疫措施；八是认真落实整改要求，及时汇报整改情况，完善各项后续整改工作。