华体会官网二公司来都1-2分部一直坚持以安全文明施工为起点，强化安全责任意识和文明生产建设概念，从“安全文明是自己的”的立场出发，始终在制度管理、现场管理、人员管理和日常管理等方面齐抓共管、精益求精，务求在安全文明上取得实效。
先行：以“制”取胜
安全文明，制度先行。项目从安全文明施工的制度建设等方面制定并下发一系列规范性文件，起草相关办法，如相继建立健全《来都1-2分部安全管理规定》《来都1-2分部农民工安全教育培训制度》，下发《来都1-2分部关于进一步加强施工现场安全防护的通知》《来都1-2分部安全操作规程》等文件，为抓好安全文明施工管理提供了重要依据，不断完善安全管理体系。
安全制度培训、考试 赵雯/摄
为持续向参建人员灌输安全文明施工理念，项目安全部组织管理人员和劳务作业人员宣贯学习新《安全生产法》《安全生产管理制度》《安全生产工作目标、目标责任分工和保障措施》等内容，做到了“日日学习，常常温习”，把宣贯学习当做头等大事来抓。
“项目以制度为起点，要求现场施工作业等方面都要熟悉、遵守、执行制度，切实做到规定动作不走样，”安全总监赵飞龙如是说。
此外，项目对领导带班制、“一岗双责”制度、消防管理安全制度、安全生产奖惩制度等进行全面落实，给全体管理人员定规矩，心有所畏，方能言有所戒、行有所止。
项目管理人员现场宣贯安全制度 郑大庆/摄
一系列制度方案的制定、宣贯以及执行，推动了安全理念内化实现被动适应向先行引领，由“要我学”向“我要学”转变，为奏响安全文明协奏曲、支撑安全与文明的齐头并进奠定了制度基础。
共睹：处处井然
要让安全文明看得见，现场管理必然不可忽视。脏乱差留不住真善美，现场情况如何，众人有目共睹、一眼可知。项目在现场管理方面“打法多、招式狠、效果行”，牢牢地把现场管在手中，抓出成效。
项目注重现场施工材料分类，规范材料放置区域，在大梁预制场、钢筋加工场、拌合站料仓、水稳站料仓等现场均施行材料堆放统一化、施工布局程序化、现场整洁经常化，以秩序强化现场安全文明管理。
整洁的大梁预制场 赵雯、郑大庆/摄
道里夷易，安全无恙。为改善工地环境，项目认真谋划，积极应对——硬化施工场地，治理传统工地上泥浆横溢、污水横流、污染环境等“疑难杂症”。
场地硬化 王正坤/摄
像如此之“妙举”在别处仍有体现。项目定期开展“安全红榜黑榜随手拍”活动，呼吁全体员工主动担当起安全文明管理的主人公角色，自查自纠现场安全隐患和不文明现象，在提升参与感、将责任压实压细的同时，增强了现场管理的及时性和实效性，营造平安、和谐的工地氛围，打造美丽、文明的工地样貌。
安全红榜黑榜随手拍 郑大庆/摄
树起的是牌子，亮出的是安全。针对涉路涉水和施工区域，项目设置安全警示标识标牌，直观地告诉施工人员，哪些地方可以去，哪些地方不能去；哪些事情能做，哪些事情不能做，在现场如何做，一目了然。标牌警醒着现场人员慎始敬终，时刻提防安全隐患，以牢固的安全意识保障项目建设行稳致远。
安全警示标识标牌 蒋朝鹏/摄
项目专职安全员每天巡查施工现场，排查整治施工现场安全隐患，制止和纠正“三违行为”，如个人安全防护用品未穿戴、临时用电不规范、危险作业无人监督和指挥、安全防护缺失等，始终抱着“常找茬”“婆婆嘴”的心态，坚持严要求、严检查、严处罚的“三严”原则，从源头遏止隐患的发生。
安全员在现场巡查 蒋朝鹏/摄
到位：人本为安
管现场就要管人员，项目从规范安全帽的佩戴入手，严格分类管理：现场施工人员佩戴黄色安全帽、管理人员佩戴红色安全帽，所有进入工地现场的人员身份、管理职责一目了然。对于不按规定佩戴安全帽行为，安全部进行教育、处罚，强化了现场作业人员的安全意识。
施工员给现场作业人员戴好安全帽 郑大庆/摄
项目深刻认识以人为本理念，以人为最小单位，全方位落实人员管理，通过人员进场安全教育培训，确保新人进场懂安全、讲安全、护安全。安全主管潘旭东说道：“项目设置有安全体验馆，新工人进场时能通过模拟体验高空作业、触电等情景，提高教育培训效果，有效增强现场作业人员的安全意识。”
安全体验馆 蒋朝鹏、黄宏/摄
患生于所忽，祸起于细微。为做到全过程管理，项目坚持执行岗前安全交底，给现场人员套上“紧箍圈”，将安全文明管理常态化、制度化。
此外，项目还要求特种机械设备操作人员及特殊工种持证上岗，保证特种作业安全。项目面面俱到，步步为营，将人员管理落到了细处、实处。
岗前安全交底现场 黄达/摄
践行：日日如常
有了制度管理牵头、现场管理配合、人员管理接力，项目把日常管理作为重要环扣，通过日常彰显着安全文明的大小痕迹。有了制度管理牵头、现场管理配合、人员管理接力，项目把日常管理作为重要环扣，通过日常彰显着安全文明的大小痕迹。
以治污清洁为例，隧道进出的扫地车定时洗刷洞门前的灰尘脏污；在驻地、施工现场，工作人员上下班之前都会清扫施工现场，及时清理工作面成为施工人员的基本素养，真正将日常的干净整洁转化为了文明之美。
扫地车作业中 王文龙/摄
在规范用电、用气、用火、用水操作方面，项目坚持做好制度宣贯工作，结合安全文明一小时、安全知识竞赛等活动，将学习和实践相结合，筑牢思想防线，培养安全文明“明白人”。
安全文明一小时活动 陈嘉嘉/摄
安全生产知识竞赛 赵雯/摄
消防演练现场 陈嘉嘉/摄
“大到展牌，小到宣传手册，我们一直争取想办法把安全理念‘踩’到每一处，‘钻’进每一刻。”安全员蒋朝鹏说道。项目积极开展文化建设，重视文化标语、展板的宣传教化作用，以浓厚的安全文明文化氛围感染每一个人，在回首抬眼时铭记于心、学以致用，在熏陶中外化为主动执行。人人都是守护安全文明的主角，潜移默化中，安全文明生产正在广泛而深刻地展现着新面貌。
文化标语、展板 蒋朝鹏/摄
工程安全是工程建设的生命线。来都1-2分部在安全文明方面做到了多样化管理、内外兼顾。开工以来，项目先后获得“安全先进单位”“平安工地”等荣誉。
下阶段，项目将深入落实安全文明工作的“力”与“美”，贯彻管理层面上的“严”与“细”，优化方法方式上的“精”与“创”，争当排头兵，遍吹安全文明之风，安全优质高效推进工程建设。