会上，永三1/2标、罗融1标、枫界1标、乐百7标、南钦防9标、阳鹿1标等保通车项目就年后工作完成情况、项目亮点工程、保通车措施等内容进行汇报。融河四分部、都巴一分部、新柳南2标等7个代表项目针对亮点工程和项目实施过程中需要公司协调解决的问题等内容进行交流发言。
二公司党支部书记、总经理许力号召各项目相互学习，借鉴优秀的项目管理经验。许力表示，项目管理标准化要求越来越高，各项目加强品质工程意识、环保意识，运用PDCA（计划-执行-核查-纠偏）管理循环加强项目全面管理。同时，为更好地推进项目建设，提升项目管理水平和管理效率，许力对今后工作进行部署：一要统一思想，提高认识，深刻领会华体会官网深化管理改革的意义；二要目标引领，责任落实，全力以赴推进项目建设；三要精耕细作，提质增效，持续提升管理效益和工程品质；四要一岗双责，党政同责，切实加强安全管理工作；五要党建引领，凝心聚力，促使“路建温度”持续升温；六要执纪监督，落实责任，切实推进作风建设。
许力强调，安全是企业的生命线，各项目施工安全管理必须常抓不懈，要认真做好领导带班和班前教育工作，提高施工管理人员和劳务人员安全素质；切实推进安全标准化建设，提升安全基础管理水平；认真执行施工现场安全管理规章制度，强化安全措施，实现对危险工序、重点部位、关键作业的有效监控；切实深化安全专项整治，彻底排查整改事故隐患。
二公司将以本次项目管理交流会为契机，进一步贯彻落实华体会官网深化管理改革，全面构建“集团总部-分子公司-工程项目”三级协调、高效治理管控体系，坚决执行北投集团“一三四五”的奋斗目标和工作思路，坚持华体会官网“转作风、强基础、促发展”工作主线，不断提升项目管理水平和管理效率。二公司全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志投身到“广西交通大会战”中去，为华体会官网持续健康发展作更大的贡献，以优异的成绩向华体会官网成立60周年和新中国成立70周年献礼。
