会议首先由李俊平向与会人员介绍一公司本部各部门副职以上负责人。随后，各项目经理、党支部书记、总工等人作自我介绍。

在与会人员相互介绍、认识后，龙水2标、都巴三分部、融河5分部、钟昭四分部等11个代表项目汇报项目管理情况。其中，在建项目主要就项目在岗人员情况、工程完成情况、计量变更索赔情况、成本合同管理情况、项目盈亏情况、存在问题与解决办法等内容进行汇报。前期筹备项目主要就项目跟踪情况、项目开展与实施情况、人员物资情况、存在问题与解决办法以及下一步工作计划等内容进行汇报。

在听取11个代表项目的汇报后，一公司领导班子先后就各自分管的工作内容和与会人员进行交流，并作工作部署。

最后，由一公司党支部书记、总经理龙斌作一公司总体工作部署和会议总结。

龙斌表示，2019年是华体会官网深化管理改革、提质增效的攻坚之年，一公司将在华体会官网的改革要求下，创新一公司本部服务模式，以共同参与者的态度投身到解决项目问题当中去，树立荣辱与共、共享共担的工作态度，形成团结协作、流程顺畅的上下联动互动的工作方式，最大程度实现工程项目创收创效。

面对新的发展机遇，龙斌要求一公司上下要深刻认识提升管理效益、提升市场占有率的紧迫感。一公司本部要从劳务合作模式、项目管理预控编制等方面着手，与各项目一起做好项目经营策划，力争提高一公司所管项目的人均产值；同时一公司上下也要认清形势、抢抓机遇，深耕区内市场、做熟市政工程市场、做优新兴领域市场等，努力提升企业市场占有率。

龙斌提出，一公司上下要严格落实一公司及各项目部的安全生产主体责任，强化“一岗双责”意识，通过制度化约束、信息化管理，提升管理人员和劳务人员的安全素质；要弘扬工匠精神，开展品质工程攻关行动，树立一批品质工程创建典型和个人。

同时，面对当前基层党建工作面临的任务时间紧、标准高、督查严的形势和要求，一公司上下要从严落实基层党建的责任主体，把基层党建工作任务落实到位，推动项目党建工作高质量发展。

通过本次项目管理交流会议，一公司上下将勠力同心，奋发进取，勇于担当，共谋发展，共创辉煌，以优异的成绩迎接建国70周年和华体会官网成立60周年。

会议现场

一公司领导班子出席会议

一公司党支部书记、总经理龙斌作工作部署和会议总结