公司顺利完成2012年第二期导师带徒活动考核工作
4月27日，公司顺利完成了2012年导师带徒活动第二期考核，本次考核活动用时14天，对各在建项目导师带徒活动开展情况进行深入检查和指导，考核活动主要通过查看活动记录、开座谈会、项目调查等形式进行，客观反映出了各项目导师带徒活动的成果，为下一步导师带徒活动的调整提供了依据，同时对新项目的人才调配提供了资源保障。
通过这次考核发现，项目在实行导师带徒活动中取得的成果参差不齐，部分项目活动开展效果没达到预期的目的，主要表现在部分项目领导班子不重视人才培养工作，学员积极性差，导师责任心不强，没有按照公司的统一安排进行转岗学习等。通过考核走访，检查小组及时纠正了这些问题，要求项目站在公司人才培养的战略高度落实好导师带徒活动，力争在取得经济效益的同时取得较好的人才效益，为公司的发展提供人才支持。在考核过程中，也发现部分项目导师带徒活动效果明显，学员动手能力强，部分学员已经成长为项目的业务骨干，并顺利完成了转岗的学习工作。下一步，公司将继续关注各项目导师带徒活动的开展情况，希望各项目按照公司的统一部署，根据项目情况落实好该活动，以便达到预期目标。
