创新管理 打造高速公路建设精品
——记我公司“全国交通运输行业文明职工标兵”高雪山
在广西路桥建设有限公司刚刚闭幕的第二届职工代表大会上，马平2标总包部总工程师、二分部项目经理高雪山捧回了“全国交通运输行业文明职工标兵”荣誉奖章及证书，从朝气蓬勃的施工员到如今的“明星经理”，18年来，他从未离开过广西交通建设最前线，在八桂大地上，他用青春书写路桥建设者无悔的奉献之歌。
凭着对广西交通事业的热忱和“修路致富”的责任感，高雪山同志不断积累丰富的路桥施工管理经验，忠诚党的公路建设事业，始终坚持以一个共产党员的标准和公路人的职业道德严格要求自己，所负责过的沙企3标、柳南路面改造B标、隆百9标等都为企业赢取了良好的经济效益和社会效益，个人也十余次获得公司“先进生产工作者”、“青年岗位能手”等荣誉称号，三度荣获广西新发展交通华体会官网、广西壮族自治区交通运输厅直属机关“优秀共产党员”荣誉称号，2012年获得广西新发展交通集团10周年庆典评选“百名优秀员工”等称号。
在隆百路项目各项竣工验收获业主满意后，高雪山被委以重任，马不停蹄负责马山至平果高速公路的项目建设。马平2标二分部主线全长35.789km，途径三市四县，另有大化联线23.013km、周鹿联线0.75km,是马平高速公路投资最大的一段，也是公司有史以来中标金额最大的项目。面对路线长、工期紧、建设要求高等压力，他凭借丰富的经营管理经验迅速理清思路，确定以立标杆、树典范为项目生产经营目标。
“控制成本，杜绝浪费，实现价值最大化，项目才能更好的发展。”这是高雪山经理在生产会上不断强调的成本管理思路。节约不仅是他在工作上的要求，生活中高雪山对自己也节约到“吝啬”，在他的宿舍里一台用了将近10年的洗衣机锈迹斑斑，跟了他3个项目的挂式空调也时常闹“罢工”，可是他一直舍不得丢弃，他总说“基本能用就行”。减少材料浪费是项目节约成本的最有效、最直接的方法。为此他要求建立财务、材料、工务成本三部门互动制，系统地对成本进行分析和核算，做好材料定额，想方设法降低成本；定期召开内部管理会议，通过有计划的组织、协调等手段控制材料成本，让各部门优化配置，从小事抓起；建立奖罚机制，对违反材料管理制度的行为予以处罚，对节约成本的创新做法给予适当的奖励。正是高雪山“合理节约，科学发展”的理念深深地感染着项目的每一位员工，经理部连一张废纸都能再次发挥用处。
高雪山作为项目一把手，他坚信“万丈高楼平地起”，基础工作扎实了，才能将工作开展好。班子建设就是最基本的基础工作。项目班子成员6人，平均年龄32岁，其中4人是新提拔的年轻骨干。他大胆任用，并予以信任，明确班子成员的分工，实行谁分管谁负责的原则，可由班子成员对分管部门、工区的管理人员进行组建，做到层层负责，职责明确。
在劳务队伍的选用，钢材、水泥、砂石、油料等大宗材料的采购以及机车的租赁等严格经过公司招标采购或项目领导班子集体讨论决定，实行民主决策、民主经营，严格执行民主集中制的原则，避免了个人独断。由于经验不足，年轻的班子成员在工作中出现了问题，高雪山总会像导师带徒一样分析原因，查找问题根源，帮助其成长。磨刀不误砍柴工，班子的战斗力得到不断增强。
打造先进团队，发挥集体力量。高雪山认为“项目管理中，个别人的成功不是目的，团队的成长和进步才是最大的价值。”为此他在团队建设上不遗余力，2012年组织员工参加内外各类培训学习30余场次，员工覆盖率100%，权利打造“学习型团队”；开展管理人员业务技能比武和现场管理实操技能竞赛，涉及试验、测量、施工管理等方面，加强“高执行力团队”建设；组织开展“导师带徒”活动，执行员工考核和评优机制，以企业“求真务实、敬业爱岗、追求卓越”的企业精神激发员工成长，铸造“创先争优团队”。在高雪山同志团队建设的努力下，2012年项目获得公司年度“先进集体”、“先进班组”称号，旱季施工劳动竞赛中夺得全公司第一的佳绩，同时还获得“全国公路系统文明职工小家”等殊荣。
为顺应广西高速公路实行“规范化、标准化、精细化、人本化”（以下简称四化）的建设要求趋势，高雪山把学习和实践“四化”当成了工作的要点，他白天工作，晚上加班反复翻阅规范书籍，研究工程图纸，只到领悟和掌握“四化”建设要求，并在生产实践中指导员工狠抓落实，形成“学习领悟—实践落实—总结创新”的落实“四化”步骤，并要求全员参与。由于首次接触“四化”建设，他带领项目管理人员从研究“四化”要求开始，开展理论学习、内部培训、外出参观等方式，革新陈旧的管理要求；在施工过程中，对质量、进度、安全各方面进行探索并归纳总结，得出了一套高标准、高质量的施工经验。
创新是提高竞争力的有力途径。高雪山同志鼓励员工工作再忙也不忘学习各种先进的管理理念，还要大胆创新，大胆科研。由他作为组长所主持的“提高膨胀土填筑施工质量”的QC活动成果荣获2004年度广西优秀QC成果一等奖，同时该“QC小组”荣获全国建设部优秀QC小组称号；由他带头所主持并发布的“提高膨胀土路堑边坡柔性挡墙施工质量”的QC活动成果荣获2005年度广西优秀QC成果一等奖。由他带头的《钢管桩水上钻孔施工平台搭设工法》也获得年度企业级工法称号。
高雪山作为项目管理者，他获得过无数的肯定，但是从他身上丝毫没有领导的距离感，业余他是标段足球队的主力，只要员工哪里有文体活动，邀上他一会儿他准会出现。“快乐工作、快乐生活”，他常常对经常加班赶资料的员工说，运动一下效率会更加高。为给员工营造舒适的业余环境，他在驻地建设上配置了健身器械、各类球场，鼓励员工每天运动1小时。作为一名共产党员，在他从事交通基础设施建设的岁月里，始终胸怀对社会的责任感。“做事先做人、修路先修身”，一个心怀感恩，对社会充满着爱的人才能真正的做到爱岗敬业，当大地震吞噬同胞、干旱煎熬西南地区，他心碎流泪，毅然组织起员工捐款捐物，奉献赤诚爱心；当看到驻地附近的村民贫困落后，小孩在残破的校舍上课时，他以捐种马铃薯、捐资助学等形式帮扶地方百姓，已记不清村民给他道过多少声“谢谢”，他始终都是那一句：都是应该的。他“修筑一段路，造福一方人”的真诚，为共建和谐、树立企业形象贡献了一份力量。
高雪山是广西交通基础建设大潮中的一名普通建设者，把大部分精力都投入到他所钟爱的交通事业上，在自己这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献，用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里，公路佬也许太“傻”，但他对自己所做的付出从不后悔，他就这样每天在平凡的岗位上忙碌着，而在这些平凡的忙碌中，不平凡的业绩正在被创造着，刷新着。
