公司2012年导师带徒活动圆满完成
截止6月25日，在公司领导的大力支持下，在公司各职能部门，项目及下属单位的配合下，公司导师带徒活动考核办公室圆满完成了对2012年导师带徒活动学员及导师的考核工作。
2012年导师带徒活动的开展在吸取往年活动经验的基础上进行了创新，为了深化活动开展，加强引导和规范，2012年导师带徒活动不仅给学员增加了部门导师，而且执行了轮岗培训，使学员在有限时间内能掌握多项技能，为员工今后的发展打好基础。今年公司导师带徒活动考核办公室对学员及导师进行了两期的过程考核及一次期满考核，在考核过程中考核小组通过座谈、查看学习笔记、现场技能操作等方法全面了解各项目导师带徒活动的开展情况，对不足之处及时进行了纠正和指导。
今年6月中旬，公司利用新员工技能竞赛这个平台，结合2012年导师带徒活动方案的相关要求，对全体学员进行了集中期满考核，通过这次集中考核，在新员工中形成了良好的学习氛围，学员能在技能比赛中取长补短，增进了解，为以后工作的开展提供了有利的帮助。同时，通过严肃认真的集中考试，考核办公室真正了解到了学员的实际学习成果，检验了2012年导师带徒活动的开展效果。从最终考核结果看，今年导师带徒活动达到了预期的目的，学员在活动中成长成才，学到了不少的技能。但是，在这次活动中也发现了诸多不足，比如部分项目领导班子对活动支持不够，随意安排学员工作岗位，偏离活动方案的相关培养要求，少数归口部门对学员指导不够，部分学员对学习笔记不够重视等等。针对这些问题，公司将在今后的活动中加强规范，加大指导力度，争取在下一届的活动中取得更大的进步。
（人力资源部）